Geschäftsführer steinkuehler.
steinkuehler.
Wirtschaft. Politik. Medien.
Persönlich.
MAN. POWER.
Düsseldorf. Bielefeld. Düsseldorf. Mit Abstechern nach Bonn, Berlin. Und in die Welt. Stationen einer Journalisten-Laufbahn. KARL-HEINZ STEINKÜHLER. Wächterpreis. Investigation mit Folgen. Vorstände verurteilt. Unternehmen machten dicht. Minister verloren ihre Jobs. Regierungschefs kamen ins Trudeln. Reports von allen Brennpunkten der Welt. Tschernobyl. Das Ende der Sowjetunion. Das neue Deutschland. Kriege und menschliches Leid. Iran und Balkan. Alles aufgeschrieben.
Jetzt Berater. Ein logischer Wechsel? Die andere Seite des Schreibtisches! Funktioniert. Der Erfolg ist geblieben. Schreiben ist weniger geworden. Der klare Blick. Hinter die Kulissen. Bohrende Fragen nach innen. Prägnante Antworten nach außen. Das Netzwerk steht. Politik, Medien, Wirtschaft. Wichtig zu wissen, was ist. Wer wo ist. Dann ist man guter Ratgeber. Strategisch und operativ.
Beratung.
KRISE. TRANSPARENZ.
Krise ist immer. Und überall. Das Wort ist leicht dahergesagt. Aber nicht alles ist Krise, was sich von innen so anfühlt. Es sind eher außergewöhnliche Situationen. In der Politik. Im Unternehmen. Aufregung ist groß. Wenn Medien berichten. Ruhe und Besonnenheit sind gefragt. Jetzt kommt die Beratung ins Spiel. Nichts ist Routine. Jede Situation ist besonders.
Jede Herausforderung lösbar. Loveparade. Nürburgring. Fleischskandal. Werksschließung. Steuerverfahren. Corona. Erfahrung hilft. Der Mandant, der Kunde, gestresst. Egal ob eigenes Verschulden oder das anderer. Klares Konzept ist wichtig. Und Transparenz. Nicht alles muss auf den Tisch. Es gibt immer eine Chance.
Strategie.
SOUVERÄN. GELASSEN.
Am Anfang ist die Idee. Neuer Name. Neues Produkt. Neue Menschen. Was tun? Wie es tun? Oder gar eine Krise, von heute auf morgen besondere Situation. Und immer und alles in der Öffentlichkeit. Dafür braucht es eine Strategie. Öffentlichkeit oder Rückzug. Beides ist möglich. Fallabhängig. Oftmals ist Geduld gefragt. Stunden, Tage, Wochen, Monate, Jahre. Um Erfolg zu haben. Sichtbaren Erfolg.
Nachhaltig soll eine Strategie sein. Sie soll wirken. Ad-hoc-Kommunikation braucht ebenso eine Strategie wie ein auf Jahre angelegtes Projekt. Das Ziel ist immer das Gleiche. Der Erfolg steht im Vordergrund. Und der Mensch. Macht er Gutes, dann ist es leicht. Macht er Fehler, wird´s kompliziert. Vor allem, wenn sich Fehler häufen. Das zu verhindern, ist eine professionelle Aufgabe. Dann zählen Souveränität und Gelassenheit. In der Kommunikation mit Medien, Behörden, Politik. Tagesgeschäft.
Kommunikation.
INFORMATIV. OFFEN.
Sagen, was ist. Dieser Satz steht als Leitmotiv an der Wand in der Eingangshalle des „Spiegel“ in Hamburg. Dieser Satz gilt auch für steinkuehler. Offen und ehrlich kommunizieren. Die Basis für den Erfolg. Dafür braucht es oftmals Mut. Mut zahlt sich aus. Verstecken, Verschweigen, Verdrehen von Tatsachen hilft nicht weiter.
Sprechfähig zu sein, ist das A und O in der Kommunikation. Immer. Und überall. Vor der Kamera, im Hintergrund, beim Pressestatement. In der Krisensituation. Bei einem Vorstandswechsel. Der Strategieschwenk eines Unternehmens muss erklärt werden. Oder wenn ein Untersuchungsausschuss droht in der Politik. Werksschließungen mit Entlassungen. Das ist öffentlich. Und je öffentlicher und klarer das Bekenntnis zum Unvermeidlichen ist, umso glaubwürdiger ist der Transporteur der Nachricht. Dazu bedarf es Wissen. Wie es geht.
Content.
PUNKT. GENAU.
Laber Rhabarber. Oberflächlich. Das können wir nicht. Wir sind ein Team. Magazin-Journalisten, die auf den Punkt formulieren. Deren Kameras Szenen und Menschen fokussieren. Die mit Prägnanz ein Layout entwerfen. Eines, das Bestand hat. Und nie langweilig ist. Wir schreiben Inhalte sehr zugespitzt. Wichtig ist, sofort zu verstehen, worum es geht. In Magazinen für Unternehmen, Ministerien, Verbände. Wir machen jedes so, als sei es unser eigenes. So als müssten wir uns am Kiosk neben Stern und Spiegel, neben Bild oder FAZ verkaufen. Nur dann wird es gut. Dann ist es gut.
Im gleichen Duktus verfassen wir Pressestatements. Print. Online. Podcast. Video. Wenn unsere Kunden etwas zu sagen haben, sollen sie gehört werden. Von Journalisten, die sofort verstehen, was die Botschaft ist. Und von der Öffentlichkeit. Wenn der Content alle angeht. So ist es gelernt. So war es. So ist es.
Referenzen.
LANGE. LISTE.
Vita.
STATIONEN. RÜCKBLICK.
Heute
2016 – 2021
Geschäftsführer Best Content Communications GmbH
2018 – 2021
Managing Partner Triple-S-Strategies GmbH
2010
Gründung Agentur steinkuehler-com
1995 – 2010
Büroleiter Focus Magazin Düsseldorf
1995
Wächterpreis
1981 – 1995
Chefreporter Neue Westfälische
1979 – 1981
Reporter Westfalen-Blatt
1977 – 1979
Volontariat Rheinische Post
Kontakt.
SCHLUSS.
PUNKT.
KARL-HEINZ STEINKÜHLER
Geschäftsführer
steinkuehler.
Claudiusstraße 17 A
40474 Düsseldorf
T +49 211 1596 9888
M +49 151 234 55 580
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